Planejamento Estratégico – PE

O caminho mais simples e estruturado para planejar o futuro da sua empresa

Falta de tempo e clareza para olhar o futuro da sua Empresa ?

Não tenho tempo para planejar, estou sempre apagando incêndios.
Já tentei planejar antes, mas nunca consegui seguir o plano.
Não sei por onde começar, parece muito complexo.
Meu negócio é muito pequeno para precisar de um planejamento estratégico.

Nossos objetivos

1. Definir a visão e direção estratégica da empresa: Ajudar a empresa a estabelecer uma visão clara para o futuro e definir as metas de longo prazo, alinhando toda a equipe e os recursos para alcançar esses objetivos.

2. Criar um plano de ação para atingir metas: Desenvolver um plano de ação concreto, com etapas claras, responsáveis e prazos definidos para que os objetivos estratégicos sejam atingidos de forma prática.

3. Melhorar a capacidade de tomada de decisões: Fornecer aos empresários as ferramentas e os dados necessários para tomar decisões baseadas em evidências e alinhadas com os objetivos estratégicos.

4. Desenvolver vantagem competitiva: Ajudar a empresa a identificar e capitalizar suas principais vantagens competitivas para se destacar no mercado.

Saiba maisSaiba mais

Como funciona?

Nossa metodologia é entregue por meio da plataforma Evolutto, que garante disponibilidade contínua,
checkpoints e validações para assegurar que você siga no caminho certo. O processo é dividido em cinco fases:

Ponto de partida

Preparar a empresa para a jornada estratégica

Explorar o presente

Avaliar o estado atual da empresa e seus desafios

Planejar
o futuro

Definir os objetivos e criar uma visão de 4 meses

Construir o caminho

Colocar em prática os planos para alcançar as metas

Rumo ao sucesso

Acompanhar e fazer ajustes para garantir resultados

Todo o planejamento
em até 90 dias!

Saiba maisSaiba mais

Metodologia

Testada e aprovada por grandes empresas do varejo

Marco, você é parte da história da Maria Maria! Sua capacidade de criar um ambiente de trabalho colaborativo, onde as ideias eram valorizadas e a inovação incentivada, foi fundamental para o nosso sucesso coletivo. Suas orientações impulsionaram nossos projetos e não foram poucos projetos desenvolvidos. Entre eles a implantação do sistema ERP, desenvolvimento de processos de networking, parcerias assertivas que se mostraram duradouras, são frutos de seu trabalho. Obrigado pela parceria ao longo dos anos!

José Sérgio, Fundador e CEO Maria Maria Soluções em Food Service

Com a ajuda da Wekeep nós conseguimos desenvolver vários processos e profissionalizar a gestão da empresa. Com plano de governança, estrutura de um orçamento, relatórios para os investidores e análise de um plano de expansão. Hoje sinto que temos a empresa mais sólida.

Guga Greibeler, Cofundadador do Mustang Sally CFO do grupo Top Oficce

No mundo competitivo de hoje, não podemos ficar para trás. Por isso confio sempre na consultoria da Wekeep. Marco Condado, responsável pela empresa é sem sombra d dúvidas um dos melhores e mais bem preparado consultor na área de alimentação em Curitiba e estamos 100% satisfeitos com essa parceria que tem como objetivos corrigir e melhorar processos em nossa pizzaria visando abrir uma filial futuramente.

Marcelo Iódice, Fundador da Mercearia Anos 30

Acesse os conteúdos onde você estiver e no melhor horário para seu estudo

Você e sua empresa irão contar com uma plataforma pensada especialmente para facilitar o aprendizado e acelerar o resultado da sua empresa.

Saiba maisSaiba mais

Conteúdo organizado por temas;
Acesso 24h;
Trabalhe em equipes;
Vídeos, E-books e Ferramentas
para download.

Perguntas frequentes

Não tenho tempo para planejar, como isso vai funcionar?

Nossa plataforma está disponível 24/07,permitindo que você acesse os materiais e acompanhe seu progresso no seu ritmo.

Já tentei planejar antes, mas nunca consegui seguir o plano.

Com os checkpoints e acompanhamento contínuo na plataforma, garantimos que você siga o plano de forma consistente, com ajustes quando necessário.

Meu negócio é pequeno demais para precisar de um planejamento estratégico?

Mesmo empresas menores podem se beneficiar de um planejamento claro. Nossa metodologia é adaptável, independentemente do tamanho da empresa.

Quem na minha empresa precisa participar do projeto?

Toda empresa tem os níveis estratégico, tático e operacional. Esse projeto está preparado para os níveis estratégicos e tático. Um dos conceitos defendido no projeto é a gestão colaborativa, por essa razão os envolvidos podem participar de todo o projeto, mesmo não sendo sua área de atuação. Se o head ou o contratante preferir, alguns envolvidos podem participar de temas específicos, conforme a evolução do projeto.